Les dirigeants doivent non seulement donner l’exemple en donnant du #feedback , mais aussi en recevant du feedback de manière positive.
Un aspect essentiel du rôle d’un leader consiste à évaluer les membres de son équipe et à leur fournir du feedback pour améliorer leurs performances. Et le rôle des leaders ne se limite pas à les donner ; ils peuvent aussi en bénéficier. Les leaders efficaces souhaitent diriger des équipes productives, améliorer leurs compétences en leadership et faire progresser leur carrière. Le feedback de leurs collègues et de leurs subordonnés est essentiel. Le programme DOOR « Merci pour votre feedback » offre aux leaders les mentalités, les compétences et les outils nécessaires pour échanger des feedbacks efficaces et créer une culture qui en valorise le potentiel.
-Types et sources de commentaires constructifs
-Lignes directrices pour donner un feedback constructif
-Le feedback – un outil de développement pour soi et pour les autres
– Principaux déclencheurs de rétroaction et gestion des obstacles dans les situations de rétroaction
– Entraînez-vous à donner des commentaires constructifs et à entretenir un environnement propice à l’échange de commentaires
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
-Comprendre le rôle et l’importance du feedback
-Apprendre à donner et à recevoir du feedback de manière structurée et efficace
-Tirer parti du feedback pour la croissance personnelle et professionnelle de soi et des autres
-Obtenir des éclaircissements sur la manière d’éviter les erreurs courantes en matière de rétroaction et de gérer les situations de rétroaction difficiles
-Améliorer le processus de rétroaction constructive et la planification des actions pour combler les lacunes
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