La responsabilisation au travail est le seul moyen infaillible d’atteindre les objectifs de votre entreprise. Notre formation à la responsabilisation, inspirée du best-seller new-yorkais « Le Principe d’Oz », aide les dirigeants à instaurer une culture de responsabilisation à tous les niveaux de l’organisation. Résultat : un environnement de travail où les employés assument la responsabilité de leur travail au lieu de se jeter sans cesse dans le piège des reproches.
Les entreprises dépourvues d’une culture de responsabilisation finissent souvent par tomber dans le piège de la victimisation. Lorsqu’un problème survient, elles incriminent une cause externe (ou une personne) au lieu d’assumer la véritable cause du problème. Cela les empêche d’apprendre de leurs erreurs passées. Parallèlement, les meilleurs talents, qui ont tendance à prendre les choses en main, sont de plus en plus frustrés, et ce n’est qu’une question de temps avant qu’ils ne se lancent dans de nouvelles opportunités. Entre la résolution des problèmes et l’acquisition de nouveaux talents, il reste peu de temps pour se concentrer sur les grands objectifs.
-Évaluation préalable à l’atelier : Déterminez les lacunes actuelles en matière de responsabilité de votre personnel
-Séance de définition d’objectifs de leadership : Au cours de cette séance de définition d’objectifs, votre équipe de direction fait le premier pas vers la responsabilisation en définissant des résultats clés et en les communiquant à l’ensemble de l’organisation
-Ateliers de responsabilisation : Les équipes découvrent les cadres pour une responsabilisation positive. Les dirigeants apprennent à responsabiliser et motiver leurs équipes pour atteindre les résultats clés.
-Accountability Builder® est la solution fournie par DOOR en coopération avec Partners in Leadership
-Évaluation préalable à l’atelier : Déterminez les lacunes actuelles en matière de responsabilité de votre personnel
-Séance de définition d’objectifs de leadership : Au cours de cette séance de définition d’objectifs, votre équipe de direction fait le premier pas vers la responsabilisation en définissant des résultats clés et en les communiquant à l’ensemble de l’organisation
-Ateliers de responsabilisation : Les équipes découvrent les cadres pour une responsabilisation positive. Les dirigeants apprennent à responsabiliser et motiver leurs équipes pour atteindre les résultats clés.
-Accountability Builder® est la solution fournie par DOOR en coopération avec Partners in Leadership
– Évaluation préalable à l’atelier : Déterminez les lacunes actuelles en matière de responsabilité de votre personnel
-Séance de définition d’objectifs de leadership : Au cours de cette séance de définition d’objectifs, votre équipe de direction fait le premier pas vers la responsabilisation en définissant des résultats clés et en les communiquant à l’ensemble de l’organisation
-Ateliers de responsabilisation : Les équipes découvrent les cadres pour une responsabilisation positive. Les dirigeants apprennent à responsabiliser et motiver leurs équipes pour atteindre les résultats clés.
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DOOR Training & Consulting est votre prestataire mondial de formation et de coaching, présent dans plus de 55 pays. Implanté aux Pays-Bas depuis 1981, notre réseau mondial de partenaires, composé de plus de 900 professionnels, permet à nos clients de bénéficier de l’excellence locale grâce à nos programmes de formation sur mesure dispensés par des professionnels locaux. Nos solutions de formation sont proposées en 36 langues et dans 107 pays. La formation Accountability Builder® est proposée par les partenaires certifiés DOOR.
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