Chez Door, nous sommes convaincus que la clé d’un programme de leadership réussi réside dans son caractère holistique, sa maîtrise du numérique, son alignement avec votre entreprise et son impact durable sur les comportements de vos leaders.
Le monde évolue à un rythme sans précédent. Chaque jour, dirigeants et managers prennent d’innombrables décisions et sont confrontés à des défis inédits. Ce qui fonctionnait hier ne fonctionne peut-être plus aujourd’hui. Comment les dirigeants peuvent-ils garder une longueur d’avance et se démarquer, eux et leurs équipes, face à des changements aussi rapides ?
En tant que leader du secteur, DOOR comprend les défis liés à la création de programmes de développement du leadership et de la gestion qui sont complets, à la pointe du numérique , adaptés à votre entreprise et qui ont un impact durable sur le comportement des dirigeants et donc sur les résultats de votre entreprise.
Le programme de formation DOOR “Real Talk” Libérez le pouvoir des conversations RÉELLES . Instaurez le respect, renforcez vos relations et obtenez les résultats escomptés grâce à un dialogue efficace. Dites adieu aux faux discours et profitez de l’impact transformateur des conversations sincères. Découvrez-en plus dès aujourd’hui !
1. Désamorcer les réactions défensives et émotionnelles
2. Résoudre les problèmes en encourageant et en explorant différentes perspectives
3. Exprimer vos idées et vos points de vue
Ce programme DOOR “Le temps compte” propose des outils permettant aux managers du nouveau siècle d’être plus stratégiques et tactiques, et de concilier les deux. Il permet aux managers de créer leur propre grille de résultats, tout en bénéficiant d’un meilleur contrôle et d’une meilleure visibilité sur leurs objectifs et activités clés.
1. Notion de temps
2. Objectifs et zones d’énergie
3. Tamis de résultats
4. Plan de réussite personnelle
Le programme DOOR “Merci pour votre Feedback” fournit aux dirigeants des mentalités, des compétences et des outils pour échanger des commentaires efficaces et créer une culture qui accueille leur pouvoir.
1. Types et sources
2. Lignes directrices
3. Valorisation du feedback
4. Feedback constructif
Le programme DOOR “Surfer sur les vagues du changement” permet aux dirigeants de créer leur propre boîte à outils de gestion du changement, de réfléchir à leurs capacités de changement et de se préparer au changement.
1. Feuille de route pour le changement
2. Vrai ou pseudo-changement
3. Mécanisme de changement
4. Le bon parcours
Le programme DOOR “Réalisez votre potentiel de leadership” aidera les apprenants à identifier leurs instincts de leadership, à tracer leur propre chemin et à devenir un leader de fond.
1. Introduction au leadership
2. Leadership dans les organisations
3. Importance du feedback
4. Leadership conscient
Le programme DOOR “Construire des équipes efficaces” sensibilise les apprenants et leur fournit les mentalités, les compétences et les outils pour devenir l’architecte de leur équipe et co-faciliter la création des bons éléments.
1. Outils et techniques
2. Pensée critique
3. Culture de performance de l’équipe
4. Soyez un réflecteur
Le programme DOOR “Renforcer” Il s’agit d’une approche de développement du potentiel de leadership qui s’appuie sur les fondements de la psychologie positive. Ce cours proposé par DOOR aide les professionnels à acquérir et à assimiler les mentalités, les compétences et une conscience aiguë qui les aideront à devenir de véritables leaders.
1. Prenez conscience de vos points forts
2. Jouez le rôle d’un découvreur de talents
3. Comprenez les besoins de votre équipe
4. Créez un plan pour votre vision
Le programme DOOR MIDAS « Maximiser le Moi par la Découverte et l’Application des Forces » aide les professionnels à acquérir et à assimiler les mentalités, les compétences et une conscience aiguë pour devenir de véritables champions de leurs forces.
1. Comprenez la philosophie des forces
2. Découvrez et réalisez votre force
3. Appliquez les points forts
4. Maximisez les points forts
Le programme DOOR “Mentorat pour mentors et mentorés” aide les professionnels à se préparer au mentorat.
Le mentorat contribue à améliorer considérablement l’efficacité, la productivité et la transmission des connaissances institutionnelles et des compétences en leadership d’une génération à l’autre.
1. Comprendre le concept de mentorat
2. Les défis du mentorat
3. Compétences en mentorat
Le programme DOOR de “Leadership” vise à développer les compétences en leadership. Le leadership est essentiel pour bâtir des équipes performantes et créer un environnement de travail stimulant.
1. Construire des équipes performantes
2. Développement des personnes
3. Construire une culture
Le programme DOOR “First Time Managers” est conçu pour aider les employés qui sont passés du statut de contributeur individuel à celui de manager.
1. Comprendre le changement de rôle
2. Aiguiser les compétences
3. Devenir un manager efficace
Le programme DOOR “Gestion du changement” Guider les autres à travers le changement est une compétence clé en leadership, car elle permet aux organisations d’accélérer les initiatives de changement qui assureront leur succès à long terme grâce à la formation en gestion du changement.
1. Rôle du leadership dans la conduite du changement
2. Être capable d’évaluer les préoccupations des employés
3. Stratégies pour soutenir le changement
4. Alignement au sein et à l’extérieur des équipes
Les organisations utilisent aujourd’hui des centres d’évaluation et de développement dans le cadre de leurs processus d’évaluation et de développement des talents. L’atelier « Atelier de compétences pour évaluateurs » proposé par DOOR est conçu pour aider les professionnels et les évaluateurs internes à se préparer à leur rôle d’évaluateur.
1. Comprendre le concept d’évaluation
2. Rôle et compétences des évaluateurs
3. Donner du feedback
L’affirmation de soi peut vous aider à gérer le stress, la colère et à améliorer vos capacités d’adaptation. Cette formation à l’affirmation de soi proposée par DOOR aide les professionnels à identifier leurs schémas de communication, à réfléchir aux comportements qu’ils ont acquis et à recommander des pistes d’amélioration.
1. Façons de devenir assertif
2. Communiquez avec plus de confiance
3. Techniques pour être plus assertif
4. « Non » sans conséquences négatives
Des études montrent que les recruteurs qui mènent des entretiens fréquents ont un impact considérable sur la réputation d’une organisation en tant qu’employeur de choix et sur la qualité des recrutements. Apprenez l’art de l’entretien.
1. Clarté sur l’objectif de l’organisation
2. Entretien et rôle de l’intervieweur
3. Apprendre des compétences comportementales
4. Mener l’entretien efficacement
Lors de notre atelier d’une journée, apprenez à créer une responsabilisation positive, à définir des attentes, à combler les écarts de performance et à accélérer la communication. Ce programme renforce la capacité des dirigeants à responsabiliser les autres de manière positive et respectueuse des principes.
1. Identifier votre chaîne d’attentes®
2. Évaluation des styles d’Accountability®
3. Travailler avec les outils d’Accountability
4. Augmenter l’engagement de l’équipe
Le programme “Lead Culture” aide les dirigeants à façonner la culture organisationnelle et à accélérer le changement. Son efficacité repose sur une approche centrée sur les racines de la culture : les croyances partagées par l’ensemble de l’organisation et les expériences qui les façonnent.
1. Alignement autour des résultats clés
2. Identifier la façon dont les gens pensent et agissent
3. Ce qui doit changer
4. Articuler ces changements en croyances
La formation « Accountability Builder » stimule la motivation, l’appropriation et l’innovation. Elle incite chaque individu et chaque équipe à assumer une plus grande responsabilité, visible et mesurable, afin de générer un impact et une valeur ajoutée pour atteindre les résultats de l’organisation.
1. Les étapes vers l’Accountability®
2. Surmonter les comportements en dessous de la ligne
3. Identifier votre écart d’Accountability®
4. Améliorer les performances grâce au feedback
Faites-nous savoir ce que vous recherchez et nous serons heureux de vous fournir plus d'informations.